3月23日，由中企动力科技股份有限公司主办的“智造·未来”2017中企动力制造业创新发展论坛在山东烟台开启。
工信部赛迪研究院软件与信息服务业研究中心总经理高丹、烟台三发机械有限公司董事长盛兴春、章丘重型锻造有限公司副总经理芦葭、中企动力科技股份有限公司市场副总经理陈盟，以及100余位山东制造业企业高管出席本次论坛，共同探讨制造业如何实现与互联网的深度融合，迈向创新发展之路。
会议现场
中企动力科技股份有限公司市场副总经理陈盟首先代表中企动力股份有限公司对客户的支持表示衷心感谢。她表示，中国制造2025作为国家战略正加速推动制造业的转型升级，信息技术与传统产业的快速融合，将给产业发展带来新的模式、新的生态、新的成长。中企动力邀请权威专家、知名企业，分析制造业发展的方向与趋势，就是为制造业把握机遇、应对挑战提供交流和分享的平台。
中企动力市场副总经理陈盟
工信部赛迪研究院软件与信息服务业研究中心总经理高丹分享了智能时代中国制造业转型升级之道。在评析中国制造业发展现状时指出，中国制造业规模占全球制造业的20%左右，居世界第一，但产业结构亟待深度调整，整体发展水平仍有待提升。中国制造业发展呈现出数字化、智能化、服务化、平台化和绿色化的趋势，每一个行业都应该选择适合自身发展的路径推动产业的智能化。比如汽车产业应该通过它的智能生产、智能服务以及产品的智能化满足消费者的个性需求，而以家电为代表的快销品，消费品和汽车不一样，它更多的是在短期内如何实现个性化定制的大规模生产，就是互联网工厂的概念，通过转型实现智能化。
她同时指出，制造业应该具备“互联网思维+精准营销”意识，对产品和客户进行思考和定位，用大数据分析和判断产品是不是符合客户预期，用精确的方式让客户知道这些产品，通过这种方式提炼出客户的喜好和特点，进行精准营销。
赛迪顾问软件信息服务研究中心总经理高丹
经济新常态下，传统制造业正面临转型升级的迫切需求。在山东地区，不少制造型企业瞄准新的发展契机，借助互联网优势进行创新发展，积极向产业互联网挺进，如今传统制造业插上互联网的“翅膀”，已成为山东企业新旧动能转换的源泉。在活动现场，山东制造企业代表分享了企业的发展升级之路。曾经在很多人印象里技术很落后、意识不够潮的状况正在改变，他们正行走在转型发展的道路上。
成立于1958年的烟台三发机械有限公司刚开始只是一个生产农具和农业机械维修的小工厂，董事长盛兴春从一名普通工人到公司的带头人，其间经历了公司由盛到衰再到改组的整个过程。见证过企业兴衰让盛兴春意识到，公司的进步发展不仅要靠过硬的产品，优质的服务，更需要打破传统观念，紧跟时代步伐。在2008年，三发公司在中企动力的帮助下通过互联网展开了电子商务。2016年三发公司销售额在2000万左右，通过互联网带来的销售额高达50%，而2015年这个比例只占三分之一。互联网带来的收益逐年增加，盛兴春的信心更足了，把公司的发展重心瞄准了海外市场，目前已经在南非、埃及、俄罗斯、印尼等多个国家设立了代理。
烟台三发机械有限公司董事长盛兴春
盛兴春董事长同时向中企动力赠送了三面锦旗，以感谢中企动力在三发机械有限公司发展过程中付出的努力，并将继续携手中企动力，以此为新的起点，让企业不断适应市场发展需求，业务蒸蒸日上。
向中企动力赠送锦旗
没有落后的产业，只有落后的思想和商业模式，向传统制造业植入创新基因必定焕发出新的生机。来自“铁匠之乡”济南市章丘区的章丘重型锻造有限公司副总经理芦葭这样分享他的经验。2013年，章丘重型锻造有限公司与中企动力牵手，为企业量身订制全网整合营销。从网站建设的技术指导和服务、互联网展示、营销平台及提供网络营销服务，中企动力为企业提供了全程一站式的服务。面向海外市场的营销型网站建立运营后，公司的精密零部件产品迅速打开了国际市场，德国利勃海尔、卓伦、林德、欧瑞康等一大批国外企业主动寻求合作，海外客户纷至沓来。
章丘重型锻造有限公司副总经理芦葭
从这些分享，我们可以看到制造企业对互联网有着比以往更加深刻的认识，但是并不盲从。越来越多的制造企业结合自身业务，针对性引入互联网技术，用互联网实现智能制造、智慧营销。
中企动力多年服务企业的积累，专业的服务能力和分布于全国的营销服务网络，为企业的发展壮大提供了有力支撑。据中企动力产品专家介绍，中企动力推出的“全网企业门户”在一个平台即可覆盖全部营销终端和通路，以更低的拥有成本，享受丰富的业务功能扩展，不错过每一条商机信息，全新H5技术更容易收录，精美营销内容社交化传播，更有专业的服务为企业保驾护航，实现“智”造升级。
中国制造2025、工业4.0，还将是继续深入发酵的话题，于制造企业而言，它不再是个概念。互联网+，也不再只是个热点而已。以借助互联网的优势，拓展传统产业发展之路正在擦亮制造业转型升级的底色。更多的传统制造企业开始用实际行动，践行企业与互联网的融合，更加自信地行走在创新发展的道路上。
